Schwerpunkt:
Rekrutierung von Fach- und Führungskräften, Prozessoptimierung, Bewerbermanagement, Netzwerkausbau
Aufgaben:
- Identifikation, Ansprache und Auswahl von Fach- und Führungskräften
- Übernahme des gesamten Bewerbermanagement-Prozesses
- Talent Acquisition durch Active-Sourcing-Maßnahmen
- Entwicklung und Implementierung von Recruiting-Strategien und -Prozessen
- Auf- und Ausbau eines Kandidatennetzwerks und eines Talentpools
- Reporting an die Geschäftsführung
- Unterstützung auf Recruiting-Veranstaltungen wie Fachmessen, Konferenzen und Vorträgen
Besetzung:
Unser Auftraggeber entschied sich für einen Kandidaten, der gerade aus der Festanstellung in die Freiberuflichkeit gewechselt war. Zuvor hatte er mehrere Jahre Erfahrung im Personalmanagement und -marketing gesammelt, vorwiegend in einem ähnlich aufgebauten Unternehmen, das zuletzt unter seiner aktiven Mitarbeit einen umfassenden Changeprozess durchlaufen hatte. Durch Vorkenntnisse aus der Executive Search besaß er zudem ein fundiertes Verständnis für die Zielgruppe. Der Kandidat besaß ein tiefes Verständnis für den Bewerbermarkt und konnte hier einige innovative Lösungswege präsentieren, die in die Recruiting-Strategie Einzug erhielten. Seine frische und freundliche Art half dem Interim Manager nicht nur im offenen und konstruktiven Umgang mit seinen Kollegen, sondern auch bei der Kommunikation mit dem Management und vielversprechenden Kandidaten. So erweiterte er das Netzwerk und den Talentpool um interessante Profile. Auf Veranstaltungen repräsentierte der Interim Talentmanagerfreundlich-kompetent das Unternehmen und hielt gegen Ende auch Vorträge zu Themen, die sich während seiner Mandatszeit als wichtig für seinen Bereich erwiesen. Gern hätte das Unternehmen ihm eine Festanstellung als Ergänzung zur wiederkehrenden Talent Managerin angeboten. Der Kandidat lehnte schlussendlich jedoch ab und steht dem Markt weiterhin als Freelancer zur Verfügung.
