Interim Management auf C-Level

Posten auf der obersten Management-Ebene sind notorisch schwer zu besetzen. Eine Führungskraft zu finden, die perfekt zum Unternehmen passt, kann längere Zeit in Anspruch nehmen. Daher greifen vom Start-up über KMU bis zum Konzern immer mehr Unternehmen im Falle einer offenen Vakanz auf Führungsebene überbrückungsweise auf einen Interim Manager (m/w/d) zurück.


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Er kann rasch und flexibel eingesetzt werden, verfügt über exzellente Führungsskills und Erfahrung aus ähnlichen Unternehmenssituationen und bringt eine strategisch notwendige Objektivität mit. Der Interim Manager ist es gewohnt, gerade in schwierigen Phasen beauftragt zu werden. Die durch ihn entstehenden Kosten sind klar kalkulierbar und er liefert messbare Resultate. Positive Veränderungen wirken auch lange nach dem Ausscheiden des Interim Managers nach.

Hier stellen wir Ihnen typische Positionen auf C-Ebene vor, die sich durch einen Interim Manager ideal besetzen lassen:

Der Interim CEO (m/w/d)

Der Interim CFO (m/w/d)

Der Interim CRO (m/w/d)


Lesen Sie mehr Wissenswertes zum Thema Interim Management
in unserem Interim Guide.


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Einsatzbereiche
Finanz- & Rechnungswesen
Finance
Controlling
Accounting
Steuern
Treasury
Funktionslevel
Führungsebene: CFO, CEO, CRO
Leiter- & Teamleiterebene
Manager- & Referentenebene
Aufgabenstellungen
Kosteneffizienz & -optimierung
Prozessoptimierung
Einführung Controllinginstrumente
Jahresabschluss
Restrukturierung
Begleitung Mergers & Acquisitions
Buchhaltung
Planung, Steuerung
Nachfolge

Unsere Definition von Interim Management

Interim Management beschreibt den zeitlich befristeten Einsatz eines selbständig tätigen Projektmanagers, oft in einer Position mit unternehmerischer Verantwortung. Der Manager auf Zeit verfügt aufgrund seiner Laufbahn über besondere Funktions- und Führungserfahrung. Unter den in Deutschland tätigen Interim Managern befinden sich sowohl Generalisten als auch Experten mit einem teilweise einzigartigen Spezialwissen.

Typische Situationen für Interim Management sind: Überbrückungen von Vakanzen und Veränderungen im Unternehmen von Neugründung und starkem Wachstum bis hin zu umfangreichen Sanierungsmaßnahmen. Auch zur Durchführung von Projekten, für die intern kein Expertenwissen oder Kapazitäten vorhanden sind, wird häufig ein Interim Manager eingesetzt.

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