Case Study #1: Interim Financial Controller

Der kaufmännische Leiter/Financial Controller eines großen Maschinenbauunternehmens war kurzfristig ausgefallen. Zur Überbrückung der Zeit bis zur Nachbesetzung suchte unser Kunde nach einem vor allem operativ tätigen Interim Manager FiCo (m/w/d) mit strategischer Ausrichtung. An der Seite der Geschäftsführung sollte er für die kommenden sechs Monate die Performance des Unternehmens steuern und die Bereiche Finance & Controlling leiten.

Schwerpunkt: 

Übernahme aller Tätigkeiten des kaufmännischen Leiters, Performance-Optimierung, Vakanzüberbrückung, Risiko- und Changemanagement

Aufgaben:

  • Unterstützung der Geschäftsführung bei Performance-Analysen und -Steigerung
  • Beratung bei Unternehmensentscheidungen hinsichtlich Geschäftsprozessen
  • Controlling-Aufgaben wie Budget- und Strategieplanung, Finanzanalysen, Audits, Rechnungswesen
  • Vorbereitung und Überprüfung von Quartalsabschlüssen, Steuerplanung
  • Berichterstattung, Präsentation, Teilnahme an Reviews
  • Ansprechpartner für alle Finance-Fragen, vor allem in den Bereichen Steuern, Treasury und Recht
  • Führung des Teams Finance und der Controlling-Einheiten
  • Risiko- und Changemanagement
  • Steuerung finanzieller Projekte von Angebot bis Auslieferung
  • enge Zusammenarbeit mit internen wie externen Stakeholdern, Interessengruppen sowie Schwesterunternehmen

Besetzung:

Die Besetzung dieser anspruchsvollen Interim-Position war keine leichte Aufgabe, da der Kandidat über weitreichende Kenntnisse im Bereich Finance & Controlling, aber auch in der Führung von Teams und Unternehmenssteuerung verfügen sollte. persofaktum interim gelang es, eine Interim Managerin mit einem starken Finance-Hintergrund für das Mandat zu gewinnen. Ihre Expertise beruhte auf einer abwechslungsreichen Laufbahn in verschiedenen Controlling-Rollen sowie langjähriger Erfahrung als Interim Managerin, vorwiegend in internationalen Unternehmenskontexten. Sie verstand sich darauf, mit Menschen zu kommunizieren und die Mitarbeiter zu motivieren. Indem sie ihr umfangreiches Know-how aus den Bereichen Finance & Controlling effizient einsetzte, gelang ihr rasch eine Optimierung der Geschäftsprozesse.

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Lasse Seidel

Lasse Seidel ist Geschäftsführer und Gründer von persofaktum. Er ist seit über 20 Jahren im Personalmanagement aktiv. Als Interim und HR Experten beraten er und sein Team KMU, große Mittelständler und Konzerne aller Branchen. Dabei stehen Leidenschaft, exzellenter Service und partnerschaftliche Zusammenarbeit immer an erster Stelle.

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