Schwerpunkt:
Restrukturierung, Sicherstellung des HR-Tagesgeschäfts, Etablierung einer Arbeitsbasis mit dem Betriebsrat
Aufgaben:
- Umsetzung der operativen HR-Aufgaben im Rahmen des Changemanagements
- operative Steuerung der Restrukturierungsmaßnahmen
- temporäre Leitung des aus 12 Personen bestehenden HR-Teams
- Wissensaufbau und -management
- Begleitung der anstehenden Verhandlungen zum Sozialplan
- Erarbeitung einer guten Basis mit dem Betriebsrat
Besetzung:
In diesem Fall konnten wir bei persofaktum interim innerhalb von 24 Stunden auf einen Interim Manager aus unserem Netzwerk zurückgreifen. Wir hatten den Experten ein paar Jahre zuvor bereits in eine Unternehmenssituation mit stark angeschlagenen Beziehungen zum Betriebsrat vermittelt und wussten um seine weitreichende Erfahrung in Themen wie Mitbestimmung, Interessenausgleich und Verhandlungen mit Mitarbeitervertretungen. Glücklicherweise war er zur gegebenen Zeit verfügbar und konnte die Ausgangslage sehr schnell überblicken. Binnen des guten halben Jahres, das er dort verbrachte, nutzte er die Restrukturierung als absolute Chance für das Unternehmen – und kommunizierte dies intern auch so. Unter umfassender Einbindung des Teams konnten die HR-Prozesse im Tagesgeschäft anforderungsgerecht optimiert werden. Auch für den Unternehmensjuristen erwies sich der von uns vermittelte Interim Manager als wertvoll, da er nicht nur verhandlungssicher auftrat, sondern sich auch auf den Umgang mit Menschen verstand. Zudem sprach er sehr gut englisch, was in dem internationalen Kontext unbedingt notwendig war.
